4月22日，公司召開2019年度第二次職業健康安全和環境保護委員會擴大會議，本次會議主題為“相關方安全管理”。會議由中鎢高新黨委副書記、副總經理、公司黨委書記王輝平主持，在家公司領導、子公司負責人、各二級機構主要負責人等安委會成員，子公司、事業部、生產廠分管安全生產領導，以及承接公司建筑、安裝、維修等施工單位部分代表和監理公司代表參加了會議。

　　會上，公司總經理、黨委副書記毛善文以《相關方安全管理》為題，作了一場深入淺出的專題輔導。他通過對上海靜安區“11.15” 特大火災事故、江西豐城電廠“11.24”特別重大事故等典型相關方施工安全事故以及公司近幾年來在相關方管理中出現的問題進行全面細致的分析，并從相關方管理的四個原則、相關方入司教育、安全風險抵押金的繳納、施工作業前風險辨識及控制措施制定、安全技術交底、危險作業管理、項目經理和項目安全員承擔的現場安全管理職責等12個方面詳細講解了企業和承擔企業施工業務的相關方安全生產管理應當怎么做。

　　毛善文在專題輔導中指出，《安全生產法》明確規定生產經營單位對承包單位的安全生產工作應統一協調、管理，如果發生了安全生產事故，除了施工單位必須承擔安全責任外，生產經營單位也要承擔相應的責任。因此，進一步強化相關方安全管理是非常重要的。安全是一切生產的前提和基礎，在相關方管理上必須嚴把資質關、嚴禁資質掛靠行為、嚴控施工過程安全行為、嚴厲處置違章行為，所有法律法規賦予的安全職責，每個相關方單位都必須不折不扣的履職完成。

　　毛善文要求各單位牢牢把握相關方安全生產工作的主動權，做好相關方安全管理的三個環節：事前的資質審查、事中的安全監督和管理、事后的安全評價。公司的每個相關方單位也要把握好安全文明施工的三個環節：事前的風險辨識和安全教育、事中的隱患排查和治理、事后的總結和提高，按照法律法規的要求壓緊壓實自身安全生產責任。

　　會議通報了近兩年來承接公司土建施工、設備安裝、維修等業務主要相關方資質專項檢查情況。發放了《株硬集團相關方安全環保管理手冊》。裝備部、企業發展部負責人作為公司相關方管理部室代表作安全承諾表態發言。湖南有色建設工程有限公司、湖南省工業設備安裝有限公司和株洲長江硬質合金設備有限公司三家公司作為施工相關方單位代表作安全承諾表態發言。

　　王輝平在會議總結時強調，隨著公司的不斷發展，外包施工隊伍和我們公司在安裝、維修等方面有著越來越多的業務協作，由于相關方單位及其人員的生產條件、人員素質不可控的因素較多，冒險蠻干現象時有發生，相關方在公司現場作業活動往往給我們企業帶來相應的風險，一旦出了事故，不僅施工相關方會受到法律的嚴厲制裁，監理公司也會因為在監管上缺失管理受到相應的法律制裁，同樣我們公司也要承擔相應主體責任，對我們企業的安全發展也會造成了十分惡劣的影響。這次安全環保部組織的相關方專項檢查中也發現了不少問題，這些都要引起我們的高度重視。

　　最后，王輝平對今后相關方安全管理提了三點要求：

　　一是不論是建設方，還是施工相關方、監理單位等，都要認清安全生產形勢，胸懷憂患，要對安全生產的長期性、艱巨性、復雜性，甚至是反復性要有足夠的認識。一起安全事故，對企業來說是經濟上的損失，對一個家庭而言不能用經濟損失來衡量，它可能是一個家庭的毀滅，甚至影響到兩三代人，就是從道德、良心上也要做好安全生產工作。各級人員都要提高安全政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全發展的重要論述精神，牢固樹立“紅線意識”和“底線”思維，把總書記關于“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識內化于心外化于行，切實按照法律法規要求履行好各自的主體責任，一起攜手跨越，合力共贏。

　　二是承接公司土建施工、安裝、維修等業務的相關方單位要按照法律法規要求取得相應資質，不斷完善內部安全管理體系，樹立安全就是效益的觀念，加強對員工的安全教育培訓，扭轉輕視施工安全的思想意識，做好施工作業前風險辨識和管控，強化現場施工作業風險管理，嚴把安全關口，狠抓責任落實，不斷提高安全業績。同時，項目監理方也應該按照規范嚴格履行安全質量監理職責。

　　三是我們公司各二級單位必須將相關方納入公司統一管理范圍，要堅持相關方安全管理四個原則：“誰主管誰負責，誰使用誰負責，誰受益誰負責，誰的專業誰負責”，主管部門要對自己主管的相關方從業資質和服務行為負責，各單位要對自己區域內的作業行為負責，凡涉及到專業管理的，專業人員也應當負責，要對相關方要有培訓、有交底、有管理、有檢查、有考評，杜絕 “以包代管”；要建立相關方誠信體系，實施作業事前把關、過程可控、事后評估，倒逼相關方實現作業過程安全自主嚴格管理；安全主管部門要把相關方在為公司服務過程中發生的事故納入各二級單位安全責任目標中統一進行考核；對于相關方主體責任不履行或不服從管理的單位要堅決從相關方合格名錄中剔除。